Sách: Combo Nhà Quản Lí Doanh Nghiệp 4.0 Tặng Kèm Bookmath

Giới thiệu Sách: Combo Nhà Quản Lí Doanh Nghiệp 4.0 Tặng Kèm Bookmath

Sách: Combo Nhà Quản Lí Doanh Nghiệp 4.0
Môi trường kinh doanh liên tục biến đổi đòi hỏi người quản lý phải có sự nhanh nhạy, liên tục cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới để chèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đến bến bờ thành công. Bookset Nhà Quản Lý Doanh Nghiệp 4.0 là tập hợp những đầu sách cung cấp những trí thức và bài học kinh nghiệm đắt giá xoay quanh việc quản lý nhân viên và điều phối hoạt động kinh doanh của công ty. Nếu bạn đang tìm kiếm phương pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân, đây sẽ là bộ sách mà bạn không thể bỏ lỡ.

1.SÁCH: GIÁ TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Mã sản phẩm: 8936067599633
Tác giả : Hidenobu Senga
Dịch giả :Nguyễn Nhật Linh
NXB: NXB Thanh Niên
Kích thước : 13.5 x 20.5 cm
Năm xuất bản : 2018
Số trang : 228
Khối lượng : 280 grams
Bìa : Bìa mềm tay gập
Khi đi mua sắm, yếu tố nào của sản phẩm khiến bạn quyết định mua nó ngay lập tức? Giá trị, thiết kế hay giá thành của sản phẩm đó? Hay bởi những lời chào mời có cánh như: “Giảm giá toàn bộ sản phẩm”, “Giảm giá 50% khi mua sản phẩm thứ 2”, hay “Giảm 50% cho khách hàng đặt trước một tháng”.
Chúng ta, ở vị trí của một người têu dùng, đương nhiên sẽ rất vui sướng khi mua được món đồ tốt mà giá lại rẻ. Vậy còn phía cửa hàng thì sao? Đã bao giờ bạn nghĩ rằng: “Bán rẻ như thế thì người ta lấy lãi ở đâu?” chưa? Cũng có người lại nghĩ như sau: “Thôi thì đắt một chút, miễn là mua được thứ mà mình muốn”. Chúng ta cùng thử suy nghĩ một chút về giá cả như thế này. Một hộp sữa chua ở siêu thị có giá là 100 yên, nhưng ở cửa hàng tện lợi, giá của một hộp sữa chua cùng loại lại là 150 yên.


2.SÁCH: KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ
Mã sản phẩm: 8936067594508
Tác giả : tacgia_Lão Mạc Lão Mạc
Dịch giả :Tuệ Văn
NXB: Nxb Phụ Nữ
Kích thước : 16 x 23 cm
Năm xuất bản : 2018
Số trang : 288
Khối lượng : 320 grams
Bìa : Bìa mềm tay gập
Cuốn sách “Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ” sẽ đưa đến cho bạn 48 bí quyết kinh doanh chỉ được chia sẻ với người trong nghề và chỉ người thực sự đầu tư, chú trọng đến việc quản lý kinh doanh mới có thể hiểu rõ, ứng dụng đúng cách để phát triển công ty, doanh nghiệp của mình.

3.SÁCH: CÔNG TY VUI VẺ LÀM ĂN SUÔN SẺ
Mã sản phẩm: 8936067600070
Tác giả : Andy Pan
Dịch giả :Nguyễn Hải Đăng
NXB: NXB Lao động
Kích thước : 13.5 x 20.5 cm
Năm xuất bản : 2018
Số trang : 352
Khối lượng : 300 grams
Bìa : Mềm - tay gập
Tôi vẫn nhớ cái ngày tôi tạo nên một tiếng vang trong thế giới ảo . Đó là một ngày sau khi tôi công bố kết quả khảo sát quy mô toàn quốc đầu tiên về “ Hạnh phúc tại nơi làm việc “ ở Singapore tới giới truyền thông . Andy đã gửi cho tôi một tin nhắn chúc mừng , đồng thời hỏi tôi về một cụm từ tôi đã dùng ể mô tả những kết quả khảo sát.
Cụm từ đó là “ Chẳng-vui- lắm “
Thật ngạc nhiên , cụm từ này đã trở thành hiện tượng
Một cụm từ đến với tôi một cách rất bản năng đã trở thành một trong những cụm từ được đưa lên mạng xã hội Twitter nhiều nhât trong tuần .

4 .12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được

Công ty phát hành Minh Long
Ngày xuất bản 2015-05-20 00:00:00
Kích thước 16 x 23 cm
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 211
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội
MÔ TẢ SẢN PHẨM

Không có nhân viên kém, chỉ có nhân viên không được đào tạo bài bản; không có doanh nghiệp kém, chỉ có doanh nghiệp không có phương pháp hiệu quả; không sự bế tắc trong quan hệ của nhân viên và lãnh đạo, chỉ có sự khích lệ kém hiệu quả.

Chuyên gia quản lí người Mĩ Berelson và Steiner đã định nghĩa về sự khích lệ như sau: “Tất cả điều kiện, hi vọng, mong muốn, động lực mà trong lòng muốn có đều trở thành sự khích lệ đối với con người - Đó là một trạng thái nội tâm bên trong mỗi con người”.

Khích lệ nhân viên là một bài học lớn, nói thì đơn giản nhưng thực hiện lại phức tạp. Khi nói đến việc khích lệ, nhiều lãnh đạo sẽ nghĩ ngay đến khích lệ nhân viên bằng tiền. Mặc dù chúng ta không coi thường hay phủ nhận chế độ và chính sách thưởng tiền hợp lí và khoa học của một số doanh nghiệp, nhưng việc đãi ngộ bằng lương, tiền không thể giải quyết được mọi vấn đề. Một là, lương thưởng không phải là nguyên nhân duy nhất ảnh hưởng đến lòng yêu nghề của nhân viên, thậm chí không phải là nguyên nhân quan trọng nhất. Hai là, người quản lí có phát huy được khả năng lãnh đạo của mình hay không sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến lòng yêu nghề của nhân viên.

Cuốn sách này kết hợp một số vấn đề thường gặp trong quá trình giảng dạy cho các doanh nhân của tác giả, giải thích tỉ mỉ 12 phương pháp khích lệ nhân viên không dùng đến tiền, từ đó giới thiệu tường tận phương pháp và cách thức khích lệ nhân viên khác nhau từ nhân viên mới, nhân viên giàu kinh nghiệm, nhân viên làm việc tận tụy và nhân viên cốt cán của công ty. Cuốn sách chính là vũ khí đắc lực, là gợi ý hiệu quả để những người quản lí doanh nghiệp học hỏi và nắm bắt, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững, giúp nhân viên của họ ngày càng trưởng thành và tiến bộ. Tác giả hi vọng cuốn sách sẽ giúp ích cho các nhà quản lí doanh nghiệp thúc đẩy lợi ích doanh nghiệp, khiến nhân viên làm việc tận
Giá EVERY