Sách-Harvard Business Review-Quản lý nhóm

Giới thiệu Sách-Harvard Business Review-Quản lý nhóm

Sách-Harvard Business Review-Quản lý nhóm
Từ đội nhóm (team) được đề cập quá mờ nhạt đến mức nhiều nhà quản lý lãng quên ý nghĩa thực sự – hay tiềm năng thực sự của nó. Với một nhóm làm việc bình thường, hiệu suất là một nhiệm vụ mà các thành viên phải chịu trách nhiệm với tư cách cá nhân. Ngược lại, hiệu suất của đội kêu gọi cả trách nhiệm của cá nhân và trách nhiệm chung toàn đội.

Mặc dù không có vẻ gì là đặc biệt, song trách nhiệm chung toàn đội có thể đem đến những kết quả đáng kinh ngạc. Nó cho phép một đội đạt tới mức hiệu suất lớn hơn rất nhiều so với những nỗ lực cá nhân lớn nhất của từng thành viên trong đội. Để đạt được những lợi ích này, các thành viên trong đội phải lắng nghe, phản hồi mang tính xây dựng và hỗ trợ nhau tích cực hơn. Ngoài việc chia sẻ những giá trị xây dựng đội, họ phải cùng chia sẻ nguyên tắc cơ bản.
Tác giả Harvard Business Review Press
Người Dịch Thu Trang
NXB NXB Công Thương
Năm XB 2019
Trọng lượng (gr) 220
Kích thước 20.5 x 26.5
Số trang 208
Hình thức Bìa Mềm
Ngôn ngữ Sách tiếng Việt
Giá GLM