Quản trị Hiệu quả Hoạt động Doanh nghiệp quy mô nhỏ

Giới thiệu Quản trị Hiệu quả Hoạt động Doanh nghiệp quy mô nhỏ

Quản Trị Hiệu Quả Hoạt Động Doanh Nghiệp Nhỏ

Nghệ thuật quản trị hiện đại yêu cầu chủ Doanh nghiệp phải giỏi về kiến thức nhất là trong việc phân tích tình huống, (theo phương pháp S.W.O.T) nhằm phát hiện ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp mình,nếu là mặt mạnh thì cần phát huy để nó càng mạnh hơn, điểm yếu phải xây dựng một chiến lược khắc phục theo từng chu kỳ thích hợp, biết đó là cơ hội thì nên tận dụng một cách tối đa và nếu là nguy cơ hãy cố gắng loại trừ, càng lánh xa sự rủi ro càng tối thiểu sự thất bại.

Trên thực tế nhiều chủ Doanh nghiệp thường hay chủ quan tưởng rằng mình tài giỏi, không chịu đầu tư phân tích, khi gặp sự cố khó khăn thì rối tung lên, lúc đó chỉ giải quyết những vấn đề tiểu tiết mà quên đi việc đại sự, thế mạnh không đem ra sử dụng cứ bám vào điểm yếu để đối chọi với kẻ thù, từ đó dẫn đến những sai lầm nghiêm trọng làm ảnh hưởng không nhỏ đến toàn cục.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

blue ocean strategy quan tri nhan su thong minh bang du lieu những ông trùm tài chính lý quang diệu quỷ cốc tử thần số học luật tâm thức sách cờ vây thai giáo tâm thức đúng việc tài chính cá nhân tài chính doanh nghiệp kinh doanh quản trị nguồn nhân lực thống kê trong kinh tế và kinh doanh nguyên lý kế toán quản trị dịch vụ ăn uống chuyên nghiệp tuyệt chiêu tuyển dụng thuật thúc đẩy nhân viên tâm thức lãnh đạo hoàng mạnh hải rio book kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả 7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ tư duy mới về quản trị nhân sự quản trị kinh doanh sách quản lý tầm nhìn chiến lược nhân sự lãnh đạo phục vụ